Kreditinstitute investieren verstärkt in Mitarbeiterschulung
Die Produktpalette der Kreditinstitute wächst. 80 Prozent der Kreditinstitute versprechen sich beispielsweise Ertragssteigerungen durch neue Allfinanz- und Bankassurance-Produkte. Das größte Wachstumspotenzial für Assekuranzprodukte im Bankvertrieb sehen 70 Prozent der Befragten bei der betrieblichen Altersvorsorge (bAV). Gerade die bAV mit ihren verschiedenen Durchführungswegen und Kombinationsmöglichkeiten stellt jedoch hohe Ansprüche an die Beratung und erfordert Expertenwissen. Krankenzusatzversicherungen oder private Lebensversicherungen mit 59 und 48 Prozent auf Platz drei und vier im Ranking der aussichtsreichsten Assekuranzprodukte sind zwar meist weniger komplex, erfordern aber ebenfalls kompetente Kundenbetreuung. Um diese zu meistern, investieren die Geldhäuser in die Schulung der Mitarbeiter.
74 Prozent der befragten Entscheider wollen so ihren Vertrieb stärken. Mehr als die Hälfte der Bankmanager stellt beispielsweise schon heute fest, dass sich die Kompetenzen der Angestellten ausgeweitet haben. Doch nicht nur die Kundenberater in den Filialen oder im Außendienst drücken wieder die Schulbank. Auch die Führungskräfte sollen künftig stärker geschult werden: Sechs von zehn Kreditinstituten planen, zur Stärkung des Vertriebs Führungskräftecoachings umzusetzen.
Maßnahmen, um den Vertrieb nachhaltig zu stärken (Mehrfachnennungen):
Ausbildung/Mitarbeiterschulung: 74,1 Prozent
Führungskräftecoaching: 56,5 Prozent
Verstärkung interne Kommunikation: 51,8 Prozent
Change Management: 43,5 Prozent
Verstärkung externe Kommunikation: 43,0 Prozent
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